随着大数据和AI技术的普及，企业可以通过分析用户行为、市场趋势等来发现潜在需求，创造超个性化产品。例如利用 AI 推荐算法的定制产品和内容推荐服务就是基于用户数据的价值发现模式。该模式能够更精准地识别客户需求，从而提高市场响应速度和用户满意度。
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北京外国语大学
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请分析当前社会中还有哪些商业模式新思维？
除了第五章课程中介绍的商业模式，请从价值发现、价值创造、价值占有中的任一视角，分析当前社会中还有哪些商业模式新思维？
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从价值发现的新思维这一视角，我们可以关注生态系统下的商业模式创新。商业模式创新不再仅仅关注单一企业的竞争和成长，而是转向整个生态系统的价值创造。这种思维强调不同企业之间的合作机会与方式，通过1+1>2的增量合作，合理分配增量价值，实现共荣。同时，由于商业模式创新不断趋于平台化和生态化。通过建立平台连接供应商和客户，可以实现价值*大化；并通过建立生态系统实现多方共赢，提高整体价值。
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我认为当前社会中还有以下商业模式新思维：1、生态链经济：在一定区域内，通过政府引导、政策支持、产业链为核心、企业为主体、平台为支撑、产学研协同创新为驱动、客户为导向以及依托其他产业和配套服务机构，形成跨地域的、动态的、循环可持续的产业发展模式；2、社交电商模式：结合社交媒体和电子商务优势的一种新型商业模式。通过社交媒体平台，商家可以与消费者建立更紧密的联系，通过分享、互动等方式推广产品和服务。不仅可以降低营销成本，还提高了消费者的忠诚度和参与度。
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从价值创造的角度看，平台化思维是当前商业模式创新的重要趋势。企业通过构建开放、共享的平台，吸引各方资源参与价值创造，实现共赢。例如，阿里巴巴、京东等电商平台通过整合商家、消费者、支付、物流等资源，打造了一站式的购物体验，推动了电商行业的快速发展。此外跨界融合也是商业模式新思维之一。它是指企业打破行业界限，通过与其他行业的合作和资源整合，创造新的价值点。例如，可口可乐公司与腾讯合作推出了“可口可乐+微信”活动，通过扫描瓶盖上的二维码可以获得微信红包等福利，实现了快消品与互联网行业的跨界融合。
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价值发现：开放式商业模式
研发资源和关键业务都被集中在企业内部，导致研发成本过高或生产率很低。企业可以通过利用外部合作伙伴来提升内部研发资源和业务的效率。内部的研发成果被转化为价值主张，提供给感兴趣的客户细分群体。这样从外部资源获取研发成果的成本会更小，并且可以缩短上市时间，未被利用的创新在出售给外部后可能会带来更多潜在的收入。
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从价值发现角度的可以看到数据驱动思维。这是指通过大数据和人工智能技术，深入挖掘和分析用户需求，以便于精准定位并满足个性化的需求。例如，电商平台通过分析用户的搜索、购买、浏览等行为数据，可以为用户推荐符合其兴趣的产品，从而提升用户体验并增加销售额。像亚马逊、淘宝等公司，都在运用数据驱动思维来优化产品推荐和个性化营销，使用户感到被理解和关注，从而提升用户粘性。
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从价值发现视角：从功能思维转向情感体验思维
在当前消费市场中，消费者对于产品或服务的需求不再仅仅局限于其基本功能，情感体验的重要性日益凸显。例如星巴克，它售卖的不仅仅是咖啡饮品，更是一种舒适的社交空间与休闲体验。消费者愿意为在星巴克享受的独特氛围、放松时刻支付较高的价格。
企业在设计商业模式时，需要深入挖掘目标客户群体的情感需求，将情感元素融入产品或服务中，从而创造出独特的价值主张，以此吸引消费者并建立品牌忠诚度。
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从价值创造角度，循环经济模式：随着可持续发展观念的普及，越来越多的企业开始探索如何通过回收利用资源来减少浪费，实现经济效益与环境效益的双赢。比如，H&M这家全球知名的快时尚品牌推出了“Conscious Collection”系列，使用再生材料制作服装，并且在全球范围内设置了旧衣回收箱，鼓励顾客捐赠不再穿的衣服。这些回收的衣物会被分类处理，部分用于二手销售，其余则被分解成纤维用于新产品的生产或作为其他行业的原料。
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我认为，当前的商业模式新思维呈现出以技术创新为核心，侧重于提升效率、个性化、社交化以及可持续发展。企业不再单纯关注利润增长，而是通过构建平台、提供定制化服务、整合资源、利用数据优化决策、与用户建立长期连接等方式，开辟全新的市场空间和竞争优势。长尾模式—基于互联网的分销渠道，能够通过低成本提供大量的细分市场产品。与传统零售相比，长尾模式允许企业通过专注于利基市场满足少数顾客的需求，从而获得整体盈利。例子有，亚马逊的书籍销售（涵盖大量冷门书籍）、Netflix（提供多样化的电影和节目选择）
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从价值发现的视角，我认为共享经济也是一种值得我们思考的经济模式。共享经济模式是一种基于互联网平台和技术发展的经济模式，主要依靠社会资源的共享和协作，通过平台将供需双方连接起来，从而实现资源的高效利用和*大化价值。在这种模式下，个人或企业通过平台将自己的闲置资源提供给他人使用，比如共享住宿、共享出行、共享办公等。我认为共享经济模式不仅符合现代社会节约资源、减少浪费的需求，还能为创业者提供新的商业机会和更灵活的就业形式。另外，共享经济模式还能够促进社会的互动与合作，通过互联网技术将分散的资源高效连接起来，推动了社会的共享与协作精神。所以，在我看来共享经济模式为社会带来了资源共享的新机会，也对传统商业模式和个人生活方式产生了深远影响。
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从价值创造的角度看我认为存在着体验经济思维，海底捞就是一个特例，首先海底捞在火锅这个行业中较为出圈就是因为它与众不同的体验感，会有歌舞表演根据不同的节日会有不同的装扮以及礼物，尤其是生日的时候。其实之前在网上还看到了其他帖子，*第一家海底捞*近才开业，但是在评论区才看到评论，*网友说在海底捞还看到了*舞，表示与其他火锅店没有什么不同，因为*人民能歌善舞因该在当地比较有代表代表性的餐厅都会有歌舞和表演，所以*网友其实是想体验网上的那种氛围。
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从价值创造的角度看随着消费者需求的多样化，个性化定制成为了一种新的商业模式。企业通过收集用户数据，了解用户的个性化需求，并据此提供定制化的产品和服务。例如，服装企业会通过积累大量顾客个性化定制的版型数据，实现大规模定制生产，满足用户的个性化需求
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从价值创造的视角看，平台经济是一种典型的新兴商业模式。平台通过将供需双方连接起来，利用数据和技术优化资源配置，创造了全新的价值。例如，电商平台通过聚合大量卖家和消费者，不仅提供了便利的购物体验，也催生了共享经济、定制化商品等创新形式。平台提供的网络效应提升了交易效率，降低了市场进入壁垒，同时，平台本身通过手续费、广告等多元化盈利方式，获取了巨大的商业价值。
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当前新的商业模式将创新技术和数字化发展是主要发展趋势，利用大数据和人工智能技能分析数据，改变了传统产业的商业模式，提供个性化产品和服务，增强内容创建、设计和营销各个方面，帮助企业常见、编辑和优化各种形式的数字内容，提高创意输出效率。
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随着技术的进步和物流体系的完善，越来越多的企业采用了按需生产和零库存的模式来占有市场。通过与消费者直接对接，生产企业只在收到订单后才开始生产或配送产品，极大地降低了库存压力，并提升了供应链的响应速度和灵活性。像京东、顺丰等电商平台也通过自建仓库和物流网络，提供极快的配送服务，减少了传统零售商的库存压力。
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我认为AI经济化模式是一种商业创新。随着人工智能技术的不断发展，越来越多的企业开始尝试使用AI智能工具来提高工作效率，降低人力成本。在行政、人力资源、文案、剪辑、图形设计、法律等重复性较高的工作中，AI智能工具已经能够实现自动化操作，大大提高了工作效率。甚至可以利用AI 工具来快速获取精准客户，实现降本增效。
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从价值创造的角度来看，互联网技术日新月异，以移动互联网、大数据等新兴技术为底层逻辑的互联网平台商业模式，能够快速实现技术或核心产品的商业化，推动企业创新。因此我们可以更加注重客户的体验，通过价值共创，使企业、消费者和其他相关方达成互动实现共同价值，提升产品质量和服务水平，比如通过技术加持整合闲置资源或者提供认知信息，搭建平台，为消费者日常提供便利，例如整合网民们闲置的房屋资源或者汽车资源，通过技术加密保障安全的同时共享信息，提供租车或者临时租房服务，使租凭行业更具有灵活性和安全性。
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当前社会中，绿色商业模式（Green Business Models）是一大新思维。该模式注重可持续发展与环保，例如循环经济（资源回收再利用）和碳中和服务等。通过减少资源浪费和碳排放，不仅满足了消费者对环保的需求，还顺应了全球绿色发展的趋势，具有长期的商业潜力。此外，企业通过绿色创新也能提升品牌形象，吸引更多关注可持续消费的客户群体，助力实现经济与生态的双赢。
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当前社会中，商业模式新思维包括非线性思维、3W思维、战略决策思维等多种颠覆传统的方式。这些新思维强调客户体验至上、数据分析驱动决策、跨界合作与创新、可持续性和社会责任，以及灵活适应和快速迭代等理念。企业需将这些思维融入商业模式和战略中，以创造更大的商业价值，实现更高的盈利，并赢得长期的商业成功。
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随着消费群体的变化，消费者对商品的需求也发生了变化，特别是当前以90后及以后的消费者群体的逐渐成长，他们的消费观也逐渐影响市场，特别是从价格导向趋于情绪导向，新一代消费者不再一味注重物美价廉，而很关注产品的情感导向。因此，新的商业模式也需要更注重客户的情感需求，通过提供符合消费者情绪价值需求的产品或者服务，以此来获取市场份额
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